Le management de transition est une approche qui consiste à embaucher un expert externe pour gérer temporairement une entreprise ou une organisation qui traverse une période difficile, une situation de crise, une transition importante ou un développement stratégique. Le but du management de transition est d’aider l’entreprise à surmonter les défis, à atteindre des objectifs à court terme et à faciliter une transition réussie vers un état stable et durable.

Le manager de transition apporte une vision externe et une expertise dans un domaine clé pour aider l’entreprise à résoudre les problèmes, à améliorer les opérations, à restructurer les activités et à préparer le terrain pour un avenir plus stable et prospère. Il peut également aider à stabiliser les relations avec les parties prenantes, à gérer les ressources humaines et financières, et à établir des stratégies de développement à long terme.

Le management de transition est souvent utilisé dans des situations complexes ou critiques, telles que les fusions et acquisitions, les plans de redressement financiers, les changements de direction et les transitions technologiques. Il permet de fournir une solution efficace et temporaire pour gérer les défis sans compromettre la performance à long terme de l’entreprise.